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    段滑門(mén)

    發(fā)布時(shí)間:2020-02-15

    其實(shí)段滑門(mén)行業(yè)在產(chǎn)品的同質(zhì)化異常嚴重,其實(shí)任何事情都是有代價(jià)的不是一個(gè)低價(jià)就可以解決問(wèn)題,很多人都在談?wù)腺Y源、跨界思維等問(wèn)題。一切沒(méi)有利潤的整合都是扯淡的

    特別是低價(jià)競爭相當普遍,隨著(zhù)段滑門(mén)行業(yè)的競爭越演越烈。使得整個(gè)行業(yè)都面臨著(zhù)價(jià)格下行的壓力。一面是利息上升的壓力,一面是價(jià)格帶來(lái)困局。而房地產(chǎn)行業(yè)的復蘇帶給行業(yè)希望,而同質(zhì)化就像泥沼中長(cháng)出的水草,牽著(zhù)著(zhù)行業(yè)前進(jìn)的不發(fā)。段滑門(mén)行業(yè)的未來(lái)走向,如霧里看花,讓人琢磨不透。

    一、同質(zhì)化困擾難題

    很多企業(yè)除了低價(jià)競爭外別無(wú)他途。目前市場(chǎng)上的段滑門(mén)產(chǎn)品,其實(shí)段滑門(mén)行業(yè)在產(chǎn)品的同質(zhì)化異常嚴重。如果沒(méi)有事先告知,很難對某一刻產(chǎn)品來(lái)自哪個(gè)品牌做出正確判斷,市面上的段滑門(mén)產(chǎn)品大都類(lèi)似。清一色的網(wǎng)紅”設計。產(chǎn)品的同質(zhì)化,自然隨同著(zhù)某些企業(yè)開(kāi)啟低價(jià)競爭戰略。

    價(jià)格戰不意味著(zhù)就是低價(jià)。從經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看,企業(yè)的價(jià)格戰略并不是那么簡(jiǎn)單。產(chǎn)品的價(jià)格彈性變化是由供需雙方?jīng)Q定的當產(chǎn)品價(jià)格下降,自然會(huì )帶來(lái)需求上升,這就說(shuō)明產(chǎn)品的價(jià)格具有高彈性。通俗而言,就是產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售馬上就上去了降價(jià)才有價(jià)值。通常情況下,段滑門(mén)行業(yè)喜歡走低價(jià)格路線(xiàn),大多基本集中在中小企業(yè),根本談不上擁有行業(yè)品牌高度,只是想通過(guò)激化價(jià)格戰來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)量上升。對段滑門(mén)甚至整個(gè)建材行業(yè)而言,貿然發(fā)動(dòng)價(jià)格戰,就算經(jīng)銷(xiāo)商要買(mǎi)賬,可消費者是否買(mǎi)賬還是未知數”

    二、充分經(jīng)濟市場(chǎng)

    不是由某個(gè)企業(yè)能夠決定,如今自由充分競爭(行業(yè)無(wú)寡頭)市場(chǎng)的價(jià)格。雙方都在博弈”降他人自然會(huì )降,導致最后需求量并沒(méi)有改變,只是把行業(yè)的整體價(jià)格拉低罷了譬如酒業(yè)是個(gè)高度競爭的行業(yè),其就該有“開(kāi)瓶費”例子,開(kāi)瓶費”簡(jiǎn)單而言是對服務(wù)員的隱性賄賂”剛開(kāi)始推出的時(shí)候效果明顯,服務(wù)員都會(huì )對你態(tài)度和熱情“不一般”然而如果別家也開(kāi)始有呢?這就如同產(chǎn)品降價(jià)的道理一樣,最后會(huì )導致行業(yè)進(jìn)入惡性競爭的循環(huán)當中。

    有企業(yè)采用高價(jià)戰略取勝,價(jià)格戰有低價(jià)和高價(jià)兩種類(lèi)型。但一講到價(jià)格戰”自然會(huì )想起低價(jià)戰略,甚至會(huì )覺(jué)得這是價(jià)格屠夫”體現。其實(shí),行業(yè)里資金鏈斷裂、產(chǎn)品大批次出現質(zhì)量問(wèn)題等企業(yè)都喜歡玩低價(jià),以犧牲利潤為代價(jià)獲取營(yíng)業(yè)額的快速增長(cháng),這無(wú)異于慢性自殺。當企業(yè)利潤下降,則相當于在研發(fā)、技術(shù)、改造、營(yíng)銷(xiāo)、管理等領(lǐng)域減少,致使企業(yè)發(fā)展后勁缺乏。

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